Internetový "Neviditelný pes" Ondřeje Neffa 7. ledna 1999 k této problematice napsal:

"Nejvyšší kontrolní úřad zjistil, že Česká pojišťovna vydělávala na povinném ručení za provoz automobilů. Přirozeně, že okamžitě člověku vytane na mysli analogie: pojišťovna kvílela, že na povinném ručení prodělává stejně dojímavě, jako Telecom kvílí, že prodělává na místních hovorech. V případě Telecomu na kvílení skočilo ministerstvo financí s bujarou radostností toho pána, co skočil na vidle. Předchozí vlády činily totéž co se pojišťovny týče - a nikomu nepřišlo divné, s jakou bezstarostností.

Teď jde o to, aby to nedopadlo tak, jako doposud vždycky: slyšíme hrdinná slova Miloše Zemana, až se půda třese, jako by přicházel Ilja Muromec obtížený desetipudovou bulavou, a pak se nic, zhola nic nestane.

Řeknu, co by se mělo stát: pojišťovna by měla brát v úvahu míru rizikovosti konkrétních osob. Proč mám platit já, který 35 let ježdění bez nehody, bez jediné koruny "vydojené" z pojišťovny, stejné pojištění, jako magor, který bourá dvakrát ročně a je mu to jedno a jezdí jako šílenec zase? Ono by to jistě nebylo jednoduché. Daleko jednodušší je lhát, jako to pojišťovna dělala odjakživa, a z lhostejné vlády vykvílet souhlas se zvýšením pojistného. Jistě je to jednodušší, než budovat nákladný a provozně složitý systém na sledování jednotlivých pojištěných osob."

(red)

Sazby zákonného pojištění - srovnání

Přídavky na děti nově

Přehled částek životního minima (na období od 1.4.1998)

Osoba		Domácnost
dítě do 6 let věku	1.560	1 osoba	1.300
dítě 6-10 let	1.730	2 osoby	1.700
dítě 10-15 let	2.050	3-4 osoby	2.110
dítě 15-26 let	2.250	5 a více osob	2.370
(nezaopatřené)
dospělý	2.130

Nová výše přídavku na dítě (platnost od 1.1.1999)

Věk	Zvýšená výměra	Základní výměra	Snížená výměra
	příjem do 1,1	nás. od 1,1 do 1,8	od 1,8 do 3,0
do 6 let	500	437	219
6-10 let	554	485	243
10-15 let	656	574	287
15-26 let	720	630	315

Pro názornost vám uvádíme následující příklad, na kterém zjistíte zda i vy máte nárok na tuto dávku. Vždy u všech testovaných dávek se vychází z minima rodiny.

Rodina: 1 dítě - 5 let, 2 dítě - 12 let, 2 dospělí.

Minimum rodiny: 1 dítě - 1.560 Kč, 2 dítě - 2.050 Kč, 1 dospělí - 2.130 Kč, 2 dospělí - 2.130 Kč, 4 čl.rodina - 2.110 Kč.

Z tohoto vyplývá, že životní minimum této fiktivní rodiny je 9.980 Kč měsíčně. U přídavku se však nárok na dávku počítá z celoročního příjmu, tedy 9.980 x 12 = 119.760 Kč (životní minimum této rodiny na jeden rok).

Nárok na přídavek na dítě má rodina do 3 násobku životního minima rodiny.

U této fiktivní rodiny to tedy znamená 119.760,- x 3 = 359.280 Kč. Pokud rodina přesáhne tuto výši příjmu za rok, tak nárok na přídavek nemá. Pokud této hranice nedosáhne, nárok na tuto sociální dávku má.

Minimum rodiny x 12 x 3 = výše, kterou příjem nesmí přesáhnout.

U žádostí od ledna 1999 se jedná o roční příjem rodiny za rok 1997.

Pokud by příjem této rodiny byl menší, nežli je dole vypočteno, zjistíme výše přídavku pro jednotlivé děti dle tabulky "Nová výše přídavku na dítě".

119.760,- x 1,1 = 131.736,- Kč - Pnd ve zvýšené výměře

119.760,- x 1,8 = 215.568,- Kč - Pnd v základní výměře

119.760,- x 3 = 359.280,- Kč - Pnd ve snížené výměře

(red)

Sport Relax nabízí značkové sportovní zboží

Co tě přivedlo k soukromému podnikání?

"Před revolucí jsem byl reprezentantem ČSSR a profesionálním trenérem při oddíle orientačního běhu. Po 'cinkání klíčů' jsem o místo přišel a protože jsem měl rodinu, musel jsem se postarat nejen sám o sebe. Celý život se 'motám' okolo sportu, a tak jsem si řekl, že bych měl dělat to, čemu rozumím a co umím. U Komerční banky jsem zastavil dům, půjčil si peníze a začal podnikat. Zpočátku u nás v baráku, později na Husovce. K tomu pak přibyly ještě provozovny v Liberci a v Mladé Boleslavi."

Jaké byly tvoje počáteční představy?

"Měl jsem jasný záměr. Chtěl jsem lidem nabídnout především kvalitní značkové zboží. V minulosti se u nás nedalo koupit prakticky nic z toho, co je dnes na pultech obchodů. Když si vzpomenu, v čem jsme běhali nebo lezli po skalách, škoda mluvit. Sehnat solidní kolo, lano, lyže či bundu bylo v té době prakticky nemožné.

Naším stěžejním programem po založení firmy byla, je a bude nabídka atletického zboží značek Reebok, Asics, HI-TEC a Adidas. Postupně jsme sortiment rozšířili o věci na lezení, treking a sportovní módu. Přes zimu samozřejmě prodáváme veškeré lyžařské vybavení."

Sežene u tebe zákazník něco, co jinde nemají?

"Jak jsem řekl, naším hlavním obchodním artiklem je sportovní obuv. V tomto sortimentu nabízíme speciální obuv pro atlety: tretry na jednotlivé disciplíny a závodní obuv na silniční běhy. Tento sortiment je skutečně ojedinělý. V Boleslavi pak prodáváme například polyetylénové lodě, které jsou též velmi zřídka k vidění."

Jak dopadl předvánoční prodej?

"Tak, jako na celé naše hospodářství, tak i na nás doléhá určitý útlum. Je vidět, že lidi mají méně peněz na osobní spotřebu. Doba po revoluci, kdy lidé měli peníze a byli hladoví po značkovém zboží, je pryč. Dnes je to boj o zákazníka, ve kterém je konkurence obrovská."

Co děláš proto, aby zákazník přišel právě k tobě?

"Naší hlavní předností je perfektně vyškolený tým prodavačů, který zná problematiku sportovního zboží od A do Z, a především se umí slušně chovat k našim zákazníkům. To se nám doposud daří. Moji prodavači všichni aktivně sportují. To je znát při prodeji, kdy mohou uplatnit i osobní zkušenosti. Druhá věc, o kterou se snažíme, je nejen prodávat, ale i poskytovat komplexní služby s tím spojené. Přes zimu montujeme vázání, parafínujeme a brousíme lyže. Na tento rok připravujeme další aktivity, ale o těch bych se zatím nerad nezmiňoval.

Další důležitou oblastí je, abychom se lidem stále připomínali. Proto máme vedle obchodu vývěsní skříňku, kde se veřejnost může dočíst nejen o tom, že podnikáme, ale že máme i další aktivity. Pořádáme celou řadu závodů, a tak se mohou podívat na zajímavé fotky z cest, jak závodíme, lezeme po skalách, jezdíme na kajaku či běháme. V neposlední řadě se snažíme pomáhat i vrcholovým sportovcům, kteří to v dnešní době nemají lehké. Jasným důkazem toho je naše dobrá spolupráce s Markem Havlíkem - Mistrem ČR ve sportovním lezení."

Máš nějaké předsevzetí do roku 1999?

"Především chci všem popřát mnoho pevného zdraví. Mladým pak upřímně přeji, aby měli možnost poznat netradiční sporty, jako je paragliding, lezení nebo sjíždění divokých řek. Zároveň všem doporučuji vzít kolo, lyže či pohorky a vyrazit do přírody. Stojí to opravdu za to!"

Díky za rozhovor.

(PI-red)

Tři zástupci "spreyerů" navštívili radnici

"Spreyeři" požadují finanční pomoc při nákupu jejich "malířského náčiní", přičemž za odměnu nabízí ničení pouze objektů městem určených. V případě, že jim město zadá zakázku, tak oni jsou dokonce schopni předložit grafický návrh budoucího "díla" a městská rada pak bude moci na svém pravidelném, nebo možná i mimořádném jednání polemizovat o jeho kulturní umělecké hodnotě.

V případě, že město na podmínky "spreyerů" přistoupí, pak zřejmě dojde k jakémusi splynutí duší a hodní, městem organizovaní "spreyeři", budou malovat pouze na místech k tomu určených městským zastupitelstvem. Přínosem by pak zřejmě byla i možnost kontroly jejich organizovanosti, protože v případech, kdy dojde k poničení nepovolených ploch, bude jasné, že je nevystříkali "městští spreyeři", ale jejich neorganizovaní kolegové. K tomu by ale podle vyjádření zástupců naší mládeže docházet nemělo. Oni totiž semknou svoje šiky a svým slibem zaručí nedotknutelnost zdí kulturních památek.

Město je tak symbolicky přitlačeno k oné neodstranitelně vymalované zdi. Celý problém se zdá být totiž velmi vážný, a tak se jím bude muset zabývat pracovní zasedání městského zastupitelstva. V případě, že přistoupí na podmínky "spreyerů", bude okresní město z peněz daňových poplatníků nakupovat spreye a trpět zohavené zdi (pravda, jím určené), v opačném případě se může dočkat i "poděkování" například formou devastování omítek historických budov.

Kladným momentem jednání mezi městem a vůdci "sprayerů" je fakt, že si všichni přítomní nezapomněli vyměnit navštívenky, takže v případě dalšího poškození fasád se nebudou muset policisté hledáním adres potenciálních pachatelů příliš zdržovat.

(mar)

Rozpočtové výdaje stále převyšují nad příjmy

Opravdu nesnadnou úlohu má v těchto dnech vedení radnice. I přes veškerá úsporná opatření, ke kterým bylo nutné přistoupit, se nedaří sestavit rozpočet jako vyrovnaný a nad stranou příjmů stále převyšuje 18 milionů korun výdajů, potřebných k dokončení zjednodušené verze rekonstrukce velkého bazénu (zatím tedy bez občerstvení a tobogánu).

Varianty, jak "zacelit díru" v rozpočtu, jsou dvě a městské zastupitelstvo bude muset vybrat tu správnou.

První možností je zadlužit město dalším úvěrem. Z dnešních šedesáti milionů korun městských dluhů padlo rovných 47 na majetkové vyrovnání související se špatným prodejem sportovního areálu, respektive jeho zpětným odkoupením, a na rekonstrukce malého bazénu. Zbylých třináct milionů korun úvěru bylo použito na výstavbu bytového domu v Ruské ulici naproti novoměstskému hřbitovu. Dalším úvěrem by se tedy deficit okresního města zvýšil na 78 milionů korun.

Druhou možností pak je odprodat budovu v majetku města, ve které sídlí Okresní úřad Jičín. V tomto smyslu již také proběhlo oboustranně vstřícné jednání mezi vedením okresního úřadu a jičínské radnice.

Pakliže bude objekt prodán, mohla by pak časem nastat velmi zajímavá situace. V případě vzniku vyšších územně správních celků by měl být totiž okresní úřad teoreticky zrušen, a tak by stát mohl rozhodnout o bezúplatném převodu nemovitosti zpět do majetku města.

(red)

Jičínský rozpočet před půl stoletím

I po tomto značném snížení rozpočtového příspěvku jevilo se obecní hospodaření příznivě a končilo přebytkem 1.235.929,- Kčs. Na toto příznivé zvýšení měly největší vliv zvýšené výnosy obecních dávek a poplatků, jejichž výnos se proti rozpočtu zvýšil o více než 3 miliony Kčs.

Dávky vykazovaly tyto výnosy: ze zábav 424 tisíc, z přírůstku hodnoty nemovitostí 500 tisíc, z nájemného 795 tisíc, z přechodného ubytování 30 tisíc, ze psů 111 tisíc, dávky karetné a z kulečníků 55 tisíc, dávka z návěští 10 tisíc, z nápojů 1.286.000,- Kčs, ze zmrzliny 25 tisíc. Zvýšené výnosy poskytly i poplatky za odvoz popela a za užívání stok, které proti rozpočtu vykázaly zvýšení o 400 tisíc Kčs.

Úspory vznikly na věcném nákladu pro hasičstvo, který nebylo možno vyčerpat pro nedostatek oděvů a na veřejném osvětlení. Ve zdravotnictví bylo docíleno úspory 500 tisíc Kčs, ježto nebylo možno zvýšit počet metařů a zaměstnanců pro udržování stok a kanalizace. Kropení ulic se takřka neprovádělo.

Vykazovalo-li obecní hospodaření v roce 1948 tak značné přebytky, bylo to hlavně z toho důvodu, že nebyl dostatek materiálu a pracovních sil, takže obecní budovy a komunikace nemohly být řádně udržovány. Ke konci roku 1948 činil dluh obce částku 14.365.479,- Kčs a naproti tomu obecní jmění mělo hodnotu 33.141.000,- Kčs. ZNV v Praze povolil městu Jičínu tyto investice z místních zdrojů: komunikace za 1,765 tisíc, veřejné objekty a prostranství za 200 tisíc, zemědělství (ovoc.sady) za 145 tisíc.

Ing. Josef Holata